Tel. (55) 1998-9354 en la ciudad de México
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Diplomado de Evaluación y Administración de proyectos
Entrenamiento real basado en competencias


 

Introducción

¿Qué tienen en común la implementación de un sistema informático, el desarrollo de un nuevo producto, el rediseño de un proceso de negocio y la construcción de una nueva planta de manufactura? Que todos ellos son proyectos. Esfuerzos temporales, con recursos humanos y financieros restringidos, enfocados en lograr una meta u objetivo específico.

Durante la mayor parte del Siglo XX, la administración de proyectos como tal, fue considerada de uso exclusivo de algunos ingenieros. Las herramientas y métodos desarrollados encontraron su campo de aplicación más fértil en proyectos grandes y complejos, tales como la construcción de presas, oleoductos o grandes instalaciones de manufactura, así como en el desarrollo de artefactos de guerra, como aviones, barcos y armas sofisticadas.

Hoy en día, la mayoría de las organizaciones reconocen que la Administración de Proyectos como disciplina tiene mucho que ofrecer al crecimiento y éxito de sus estrategias de negocio. “Los proyectos son la clave en esta nueva era de competencia global”.

  A quien está dirigido:

Este curso está dirigido a líderes de proyecto a cargo de grupos para el desarrollo de las etapas del proceso de un proyecto, y en general a toda aquella persona involucrada directamente en la planeación, administración o evaluación de proyectos, ya sea en el marco de una organización, o como consultor externo o profesionista independiente.

Prerrequisitos:

No hay prerrequisitos para este curso

Duración:

80 horas (18:00 a 22:00 hrs.)

Incluye:
Material impreso, Servicio de café y Diploma de participación

   

 

Objetivos:

Al final de este curso, el participante será capaz de:

  • Proporcionar las técnicas de Evaluación y Administración de Proyectos para formular, analizar, definir, evaluar, planear, programar, controlar y dar seguimiento a las actividades de un proyecto

  • Organizar un Proyecto para realizarlo a tiempo y dentro del Presupuesto

  • Aprender a manejar los cambios de planes del proyecto

  • Realizar consideraciones de ambiente y recursos que ayuden a una administración de proyectos efectiva


 

 

Temario:

  1. Los proyectos
  2. Formulación de proyectos de inversión
  3. Análisis de proyectos
  4. Evaluación y selección de proyectos
  5. La administración de proyectos
  6. Administración del alcance del proyecto
  7. Administración del tiempo
  8. Administración de costos
  9. Administración de la calidad
  10. Administración del riesgo
  11. Administración de Recursos Humanos
  12. Administración de la procuración
  13. Administración de las comunicaciones
  14. Los procesos de inicio
  15. El proceso de planeación
  16. El proceso de ejecución
  17. El proceso de monitoreo y control
  18. El proceso de cierre
  19. Software de administración de proyectos

 

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