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Administración del Cambio
Entrenamiento real basado en competencias


 

Introducción

Cuando recurrimos a la palabra cambio organizacional es inevitable para la mayoría de los empleados pensar en reestructuración, retiro, despidos, etc. Lo cual normalmente genera sentimientos de incertidumbre, rabia, impotencia y decepción. La resistencia al cambio es la respuesta natural ante los acontecimientos por venir, que pudiera convertirse en la razón del fracaso de muchas organizaciones.

La Administración del Cambio es el proceso de transformación que asegura el éxito organizacional de la empresa reconociendo al cambio humano como una constante ante el avance acelerado de la tecnología de información y los cambios en las empresas. La Administración del Cambio considera los procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar cambios radicales, resultado de la implantación de nuevos procesos o soluciones tecnológicas.

La aplicación de la Administración del Cambio implica explorar y reconocer temores en los actores de los procesos, involucrar a toda la organización, crear conciencia del porqué de los cambios, formar líderes, transformar la percepción, fortalecer el trabajo en equipo y aprender a aprender.

  A quien está dirigido:

Este curso esta dirigido a Empresarios, Directores, Gerentes, Superintendente, Jefes, Supervisores y en general a todo aquel ejecutivo que tenga necesidad de iniciar procesos de cambio en su organización

Prerrequisitos:

No hay prerrequisitos para este curso

Duración:

8 horas (9:00 a 18:00 hrs.)

Incluye:
Material impreso, Servicio de café y Diploma de participación

   

 

Objetivos:

Al término de este evento el participante:

  • Describirá el concepto de Cambio como una realidad cotidiana importante en las organizaciones

  • Explicará el concepto de paradigma y su incidencia en el proceso del cambio

  • Explicará los pasos para un cambio exitoso

  • Identificar las premisas para un proceso de cambio exitoso

  • Reconocerá las principales barreras para el cambio


 

 

Temario:

  1. La gestión del cambio
  2. Paradigmas y la resistencia al cambio
  3. El pensamiento sistémico
  4. Cambio organizacional
  5. El proceso del cambio
  6. El Kaizen y la mejora continua

 

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