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Taller de Coaching
Entrenamiento real basado en competencias


 

Introducción

Desde hace poco más de 10 años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comenzaron a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral. En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Delfines de Miami, y que los dirigio durante 22 años, llevándolos a las finales (SuperBowl) durante cinco temporadas.

Con el Coaching, la cultura de trabajo cambia también el lenguaje: la actitud y la contractualidad laboral casi desaparecen para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino común: el liderazgo.

El coaching, entonces, abre ventanas para escudriñar nuevos conceptos, nuevos sistemas integrales, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial.

  A quien está dirigido:

Este curso esta dirigido a Empresarios, Directores, Gerentes, Superintendente, Jefes, Supervisores y en general a todo aquel ejecutivo que tenga a su cargo un grupo de personas.

Prerrequisitos:

Estar familiarizado con los conceptos y principios de Liderazgo. Se recomienda haber tomado el curso ?Taller de Liderazgo?.

Duración:

8 horas (9:00 a 18:00 hrs.)

Incluye:
Material impreso, Servicio de café y Diploma de participación

   

 

Objetivos:

Al final de este curso, el participante será capaz de:

  • Describir los principios del Coaching y sus técnicas

  • Entender la filosofía del Coaching dentro de los modelos de Liderazgo

  • Motivar, influenciar e inspirar a subordinados y seguidores

  • Establecer planes de implantación de Coaching en su organización


 

 

Temario:

  1. Introducción al Coaching
  2. Competencias y tipos de coaching
  3. Proceso integral del Coaching
  4. Coaching y Liderazgo
  5. Herramientas del Coach

 

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