|
|
|
Introducción
La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez a mediados de 1950. Desde entonces, la planeación estratégica se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema, y un número cada vez mayor de empresas pequeñas esta siguiendo este ejemplo. Como resultado de esta experiencia se ha producido un gran acervo de conocimiento de este tema.
La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Sin embargo, algunos Directores tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas. Existen quienes tienen cierto conocimiento, aunque no lo suficiente para convencerse que deberían utilizarla.
|
|
|
|
A quien está dirigido:
Este curso esta dirigido a Empresarios, Directores, Gerentes, Superintendente, Jefes, Supervisores y en general a todo aquel ejecutivo que desee iniciarse en la práctica de una Planeación Estratégica Efectiva. Asimismo, aplica para organizaciones públicas ya que cumple con el criterio cinco del Modelo de Calidad INTRAGOB.
Prerrequisitos:
No hay prerrequisitos para esta curso
Duración:
8 horas (9:00 a 18:00 hrs.)
Incluye:
Material impreso, Servicio de café y Diploma de participación
|
|
|
